корейский. Любопытно, что два из них, сменив японских владельцев на
корейских, сохранились до наших дней и в середине 1990-х гг. продолжали
благополучно работать ("Мидопа" и "Синсеге" в центральном Сеуле, правда
здание "Мидопы" было несколько лет назад перестроено до полной
неузнаваемости).
Вся организация корейских универмагов, их архитектура, принятые в них
формы торговли и обслуживания скопированы с японских образцов. Вообще
говоря, те, кому довелось побывать и в Японии, и в Корее, отмечают крайнее
сходство систем торговли, существующих в этих двух странах. Принципы
функционирования универмагов заимствовали у японцев не только в Корее, но во
всей Восточной Азии. Универмаги Тайваня, Малайзии и Индонезии как две капли
воды похожи на корейские и японские.
В то же время корейская система универмагов имеет и некоторые отличия
от японской. Например, в Японии популярностью пользуются не только
гигантские многоэтажные торговые комплексы, но и небольшие, в 2-3 этажа,
местные универмаги, расположенные в жилых районах. В Корее таких универмагов
почти нет, все универмаги здесь -- гигантские. Во-вторых, японские
универмаги часто соседствуют с узловыми станциями метро или железной дороги,
образуя с ними один комплекс. В Сеуле есть, пожалуй, только один подобный
универмаг -- "Лоттэ" на станции Ёндынпхо, хотя некоторые универмаги в
провинциальных городах тоже совмещены с железнодорожными или автобусными
вокзалами.
С самого своего появления в Корее универмаги создавались как магазины
для богатых или, по меньшей мере, весьма обеспеченных людей. В целом,
таковыми остаются они и поныне. Возможность регулярно делать покупки в
универмаге -- привилегия, доступная очень и очень немногим. Причина проста:
дороговизна. Стоят товары в универмаге куда больше, чем в магазинах и лавках
всех других типов. Это неизбежно, ведь эксплуатация роскошного здания со
всеми этими лифтами, эскалаторами, подземными автостоянками, равно как и
содержание большого штата продавщиц обходится владельцам в немалые деньги.
Поэтому уровень накладных расходов в универмаге всегда заметно выше, чем в
любом другом торговом заведении, и это не может не сказываться на цене. Для
одежды или промтоваров, например, разница в цене на один и тот же товар
между универмагом и рынком может быть трехкратной и уж, во всяком случае,
она не менее, чем полуторакратная. Вдобавок, в универмаге покупатель лишен
возможности поторговаться, цены на все товары там жестко фиксированы. Как
говаривал Остап Бендер, "торг здесь неуместен". Для большинства корейцев и,
особенно, кореянок, посещение универмагов является своего рода аттракционом,
ибо покупать там одежду или промтовары могут позволить себе только весьма
богатые люди. Отчасти, правда, дороговизна компенсируется лучшим качеством
товаров (за этим в универмагах следят), но это -- далеко не полная
компенсация.
Большинство корейских универмагов принадлежит крупным многоотраслевым
концернам -- "чэболь", которые вообще играют в южнокорейской экономики
доминирующую роль. По состоянию на 1994 г., наиболее крупная (по объему
продаж) сеть универмагов принадлежала концерну "Лотта". За ней следовали
сети "Синсегйе" и "Хендэ" (последняя также была собственностью известного
концерна).
Для большинства корейских покупателей универмаг является островом и
символом западной потребительской культуры, хотя и с определенным местным